新消费时代，饮品营销策划定位是关键！
近几年来，随着经济的发展，居民消费水平的提高和消费结构的升级，中国饮料业总体呈现了良好的增长态势。中国软饮料市场规模很大，但集中度不高。今后中国软饮料市场将不断涌现新品牌，进一步改变整个消费市场的竞争格局。
营销策划公司首先要发现潜在竞争优势领域。主要是通过充分调研分析，弄清楚三个问题，一是竞争对手品牌定位是什么，二是目标客户的具体需求以及满足程度如何，三是针对竞争者的市场定位和潜在顾客尚未满足的需要自己还能做什么。
首先要发觉潜在的核心竞争力行业。营销策划公司主要是根据充足调查剖析，搞清楚三个难题，一是竞争者产品定位是啥，二是目标客户的实际要求及其考虑水平怎样，三是对于竞争对手的产品定位和潜在性消费者尚未满足的需要自己还能做什么。
第二步是锁定品牌。这种能力既可以是现有的，也可以是潜在的，其核心是营销策划公司选择具有针对客户需求和竞争对手尚未提供的重要特性的产品和服务。一般有两种基本类型：一种是价格的竞争优势，即在相同条件下设定比竞争对手低的价格。其次，竞争优势在于能够提供满足目标客户特定偏好的特征。
第三步是确定市场定位战略，组织实施。营销策划公司主要通过一系列的促销活动，其独特的竞争优势准确地传播到潜在客户身上，并在客户心中留下深刻的印象，使品牌成为客户需要传达的对象，在客户心中树立与定位相同样的形象。
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